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Paul Hartmann AG

  • iFranky
  • 12 Dezember 2016
  • Entwicklung zielgerichteter Maßnahmen zur Prozessoptimierung einer globalen und konzernübergreifenden „FDA-Readyness“ (U.S. Food & Drug Administration) Entwicklung
  • Evaluation und Optimierung eines internen Labeling Prozess des Verpackungsdesign & Translation Team (P.A.T.)
  • Entwicklung verschiedener Definition Paper und Ableitung prozessualer Modelle für Briefings, Arbeitsschritte, Leistungsbestandteile, Ressourcen Planung bis hin zu Kostenaufwänden
  • Verifikation interner globaler Abläufe über die Zulassung oder Ablehnung neuer Medizinprodukte
  • Integration internationaler Translation Dienstleister und Begleitung Techn. Rollout multi-direktionale Übersetzungen in P.A.T. Team Prozess
  • Aufbau von Mitarbeiter-Koalitionen für mehr Akzeptanz von „Connect“ als Social Intranet Lösung sowie eLearning Schulungs-Plattform
  • Ergebnispräsentationen und Abstimmung mit Director Supply-Chain-Management und Vorstand

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