- Strategieberatung für den Einsatz von iPad / Tablet PC zur Optimierung des Supply Chain Managements in der Flugzeugindustrie mit Zielsetzung der Identifikation von Einspar-Potentialen
- Status Quo Analyse bereits bestehender App Lösungen im Bereich Sales, Flight und Service
- Untersuchung und Identifikation von Effizienz Potentialen zu Prozess-Verbesserung, Nutzen-Erhöhung sowie Ressourcen-Optimierung
- Regelmäßiger Vor-Ort Austausch mit Piloten/Flugbegleitern, Lageristen, Logistikern, Purchasing Managern, Procurement Managern bis hin zu Mechanikern und Elektronikern
- Anbieter Screening von SCM (Supply Chain Management) Software Lösungen zur zukünftig optimierten Verwaltung der kompletten Logistikkette unter Maßgabe der mobilen Kompatibilität von Smart Devices (vorrangig iPad)
- Tiefen-Interviews und Schulung der Projektverantwortlichen sowie Teamleitung hinsichtlich Needs/Behaviours, Unternehmenskultur und zukünftiger Entwicklung von Smart Devices durch Digitale Transformation
- Entwickeln von möglichen Konzept- und Kreativ Ansätzen für spätere iOS Applikationen – Entwickeln von strategischen Handlungsempfehlungen und Entscheidungsvorlagen
- Planung und operatives Supervising der Entwicklung einer iPad Dummy/Demo App
- Koordination externer Dienstleister (Frankreich, Indien)
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